Dalam menghadapi masa krisis misalnya waktu pandemi COVID-19, banyak bisnis yang bertahan dengan beralih ke model digital, memangkas biaya tetap seperti sewa kantor dengan menerapkan kerja jarak jauh, dan memanfaatkan subsidi atau bantuan pemerintah, seperti pinjaman berbunga rendah atau keringanan pajak. Dan ternyata tidak selesai setelah recovery pasca covid dunia masih dihadapi dengan ketidakpastian global yaitu kondisi ekonomi dan geopolitik dunia yang berdampak pada kebangkrutan, pemutusan hubungan kerja, atau pengurangan karyawan yang terjadi di berbagai belahan dunia, tentunya dalam hal ini perusahaan menghadapi masa-masa berat yang tidak pasti dan penuh tantangan.
Untuk itulah manajemen perlu mengambil beberapa langkah yang dapat diambil untuk mengurangi dampak dan mengarahkan pemulihan. Salah satu langkah penting adalah meninjau dan menganalisis situasi keuangan secara menyeluruh, mengeksplorasi berbagai skenario dari hasil terburuk hingga hasil terbaik. Buat rencana keuangan berdasarkan beberapa skenario baik itu optimistis, realistis, atau pesimistis untuk mempersiapkan berbagai kemungkinan selama krisis namun juga tetap fleksibel untuk menyesuaikan strategi seiring perkembangan situasi.
Dalam kondisi menghadapi krisis keuangan diperlukan tindakan manajemen yang responsif dengan melakukan pemantauan arus kas secara ketat untuk memahami posisi likuiditas perusahaan. Buat proyeksi arus kas jangka pendek dan panjang untuk mengantisipasi kekurangan dana. Prioritaskan pengeluaran untuk kebutuhan esensial seperti gaji karyawan, biaya operasional inti, dan pembayaran utang yang kritis. Anda perlu menunda pengeluaran non-esensial, seperti investasi besar atau proyek yang tidak mendesak. Selain itu, mencari solusi kredit yang tepat dapat memainkan peran penting dalam memberikan kelegaan dan stabilitas sementara.
Di bawah ini, rangkuman anggota Forbes Finance Council mengeksplorasi berbagai opsi yang dimiliki perusahaan saat menghadapi krisis keuangan terjadi. Seperti dikutip dalam laman Forbes.
Tinjau Aliran Pendapatan
Inilah saatnya untuk melakukan tinjauan dan analisis yang sungguh-sungguh terhadap aliran pendapatan dan struktur biaya bisnis. Identifikasi pengeluaran yang menghasilkan pendapatan dan optimalkan pengeluaran operasional yang tidak wajib. Mulailah melakukan negosiasi ulang harga dan kontrak dengan vendor dan tinjau utang untuk kemungkinan restrukturisasi guna mengelola arus kas. Lakukan profitabilitas produk untuk meminimalkan kerugian. - Oluwatoyin Aralepo, Mastercard Foundation.
Jaga Komunikasi Tetap Terbuka
Kemerosotan finansial bisa jadi sulit bagi pemilik usaha kecil, tetapi satu langkah yang bermanfaat adalah menjaga komunikasi tetap terbuka dengan vendor Anda. Pertimbangkan untuk menegosiasikan ulang kontrak yang ada atau meminta rencana cicilan untuk membantu memperlancar arus kas Anda. Vendor Anda berkepentingan agar bisnis Anda berhasil, jadi mereka kemungkinan akan bekerja sama dengan Anda untuk memenuhi kebutuhan Anda. - Luz Urrutia, Accion Opportunity Fund.
Tinjau Layanan Anda
Analisis ulang campuran produk Anda untuk menentukan apakah Anda memiliki barang atau layanan yang mencapai titik impas atau hanya pemborosan saja. Kecuali ada alasan strategis untuk mempertahankannya, Anda harus mempertimbangkan untuk menghilangkannya dan mengurangi biaya yang terkait dengannya. Biaya yang dihasilkan ini kemudian dapat digunakan untuk mendukung barang-barang dengan laba atau arus kas yang lebih tinggi yang dapat berguna dalam menghadapi badai. - Chris Tierney, Moore Colson CPAs and Advisors.
Buat Skenario Baru
Salah satu langkah terpenting yang dapat diambil perusahaan adalah membuat berbagai skenario dalam krisis keuangan. Penting untuk dapat memahami skenario terburuk hingga skenario terbaik dan rentang di antaranya. Hal ini dapat membantu perusahaan membuat keputusan yang tepat tidak hanya tentang cara menghadapi krisis keuangan tetapi juga membantu mengembangkan skenario tentang cara keluar dari krisis tersebut. - Geetanjali Tandon, Ceridian.
Bertujuan untuk Fleksibilitas
Prioritaskan model pembiayaan pay-per-use financing. Ketika menghadapi kemerosotan finansial, perusahaan harus berusaha untuk menjadi sefleksibel dan lincah mungkin dan bayar per penggunaan memberi perusahaan kelonggaran. Dengan menghindari biaya yang memberatkan yang terkait dengan pembelian, model bayar per penggunaan dapat mengurangi risiko dan kewajiban dan pada akhirnya mendorong pendapatan. - Brian Slipka, True North Equity Partners.
Jalin Komunikasi dengan Lender
Lender atau pemberi pinjaman mungkin bersedia bekerja sama dengan peminjam untuk memastikan pembayaran kembali, terutama jika kreditur adalah entitas nonbank misalnya, perusahaan pemberi pinjaman langsung. Contoh solusinya meliputi penangguhan pembayaran, pembayaran dalam bentuk barang dan opsi ekuitas terstruktur. Lakukan percakapan yang jujur dengan pemberi pinjaman Anda untuk menentukan apakah ada solusi yang tersedia. - Luke Andriuk, Saugatuck Financial.
Pelajari Solusi Kredit
Salah satu langkahnya adalah menjajaki solusi kredit. Menegosiasikan perpanjangan jangka waktu pembayaran dengan pemasok dapat memberikan keringanan sementara. Atau, mengamankan jalur kredit atau pinjaman bisnis dapat menyediakan modal yang diperlukan untuk operasi. Bisnis yang telah berhasil memanfaatkan solusi kredit menunjukkan bagaimana manajemen keuangan proaktif dapat membantu menavigasi masa-masa sulit untuk membuka jalan bagi pemulihan dan pertumbuhan. - Greg Cucino, Roundtable Strategy Advisors.
Bersikap Futuristis dalam Mengambil Keputusan
Jika perusahaan Anda mengalami kemunduran atau penurunan keuangan, penting untuk meninjau semua sumber daya keuangan dan kebutuhan arus kas Anda vs. piutang. Perkirakan berapa lama Anda dapat bertahan dengan menggunakan tabungan darurat dan jalur kredit. Kemudian tinjau pengeluaran yang tidak penting dan lihat di mana Anda dapat menguranginya untuk sementara. - Letitia Berbaum, The Zandbergen Group.
Prioritaskan Pengurangan Biaya
Selama krisis keuangan, perusahaan harus memprioritaskan pengurangan biaya dan efisiensi operasional serta mengeksplorasi solusi kredit seperti pembiayaan ulang, restrukturisasi utang, atau sumber pendanaan tambahan. Analisis menyeluruh, pengambilan keputusan yang diperhitungkan, dan kemitraan strategis juga dapat membantu mengatasi turbulensi keuangan. Saya sarankan untuk mengambil langkah proaktif guna memastikan ketahanan finansial. - Jeffrey Bartel, Hamptons Group, LLC.
Manfaatkan Klien Lama dan Baru
Selama krisis, mencari klien baru adalah salah satu tindakan yang dapat dilakukan untuk menstabilkan situasi. Penggunaan media sosial, promosi dari mulut ke mulut, dan pemberian kupon atau potongan harga kepada calon klien merupakan strategi yang fantastis untuk mencapai tujuan. Hal ini akan menghasilkan pengurangan biaya untuk belanja perusahaan dan akan membantu meningkatkan pendapatannya. - Neil Anders, Trusted Rate, Inc.
****
.png)
.png)
